Beratungsfelder

Nutzen Sie alle Ressourcen Ihres Unternehmens?
Verschwendung minimieren, Prozesse digitalisieren, im Wettbewerb funktionieren: Machen Sie sich auf den Weg zur operativen Exzellenz!

Operative Exzellenz

Potentiale ausschöpfen und Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen: Das erreichen Unternehmen durch Operational Excellence (kurz OPEX). Doch für diese müssen drei Bausteine im gesamten Unternehmen in Angriff genommen – und dann auf die unternehmerischen Bereiche ausgerichtet werden: Produktionssysteme, Management, Infrastruktur und Prozesse sowie Denk- und Verhaltensweisen. Ich biete Methoden sowie Werkzeuge und begleite Sie im Rahmen des Change Managements bis zum Erreichen der operativen Exzellenz.

„Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation hin zur Operativen Exzellenz.“

Digitalisierung

Von effizienteren Prozessen bis hin zum Erschließen neuer Märkte: Der digitale Wandel bringt Unternehmen eine Reihe von Chancen. Doch wie können Strategien zur digitalen Transformation konkret aussehen oder umgesetzt werden? Ich unterstütze Sie in puncto Digitalisierung: Dabei gehe ich neben dem Thema Effizienzsteigerung insbesondere auf die Schaffung neuer digitaler Services und Geschäftsmodellentwicklung ein. Ich sage Ihnen, wie Sie die Digitalisierung zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Produktivität

Mehr Output bei weniger Input: Das geht. Ich unterstütze Sie dabei, die klassischen sieben Arten der Verschwendung (u. a. Ausschuss, Überproduktion, Nacharbeit, zu lange Transportwege oder Warten auf Bestände) zu identifizieren und zu eliminieren. Ich stelle die wertschöpfenden Tätigkeiten sowie die Mitarbeiter Ihres Unternehmens in den Mittelpunkt. Dies stellt ein erfolgreiches Change-Management sicher. Das Ziel: eine schlanke Produktion (engl. Lean Production), verbesserte Produktqualität und mehr Flexibilität.

Wettbewerbsfähigkeit

Wettbewerbsfähigkeit ausbauen: Unternehmen und Starts-ups können ihre Rolle im Markt auf strategischer Ebene behaupten – indem sie schrumpfenden Margen, Umsätzen und Marktanteilen frühzeitig und durchdacht entgegensteuern. Mit passenden Strategien können Geschäftsprozesse verbessert, Kosten gesenkt und die Innovationskraft gestärkt werden: Ich zeige Ihnen, wie Sie den Wettbewerb auf lange Sicht für sich entscheiden und unterstütze Sie bei der Umsetzung.

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