Produktivität ■
Nutzen Sie alle Ressourcen Ihres Unternehmens?
Verschwendung minimieren, Prozesse digitalisieren, im Wettbewerb funktionieren: Mehr Output bei weniger Input.
„Nur aktives Abweichungsmanagement führt zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktivität.“
Mehr Output bei weniger Input: Das geht. Ich unterstütze Sie dabei, die klassischen sieben Arten der Verschwendung (u. a. Ausschuss, Überproduktion, Nacharbeit, zu lange Transportwege oder Warten auf Bestände) zu identifizieren und zu eliminieren. Ich stelle die wertschöpfenden Tätigkeiten sowie die Mitarbeiter Ihres Unternehmens in den Mittelpunkt. Dies stellt ein erfolgreiches Change-Management sicher. Das Ziel: eine schlanke Produktion (engl. Lean Production), verbesserte Produktqualität und mehr Flexibilität.
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